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Finanzmanagement Home - Ernst & Young - Deutschland

Finanzprozesse steuern – Mehrwert schaffen

Gerade in schwierigen Zeiten sind stabile, transparente und leistungsstarke Finanzprozesse von entscheidender Bedeutung. Denn sie sind eine wesentliche Voraussetzung für die optimale Steuerung und damit für die Performance eines Unternehmens.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre Finanzprozesse und -systeme, um Potenziale für Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen auszumachen. Wir unterstützen Sie dabei, effektive und transparente Abläufe im Finanz- und Rechnungswesen einzurichten sowie leistungsfähige Reportingstrukturen und -architekturen einzuführen. Und zusammen mit Ihnen überlegen wir, ob und wie alternative Betriebsmodelle Ihre Finanzfunktionen verbessern können, beispielsweise durch Shared-Services- oder Outsourcing-Lösungen.

Es ist unser Ziel, Ihre Finanzsysteme und -prozesse so einzurichten und zu steuern, dass sie genau die Flexibilität besitzen, die notwendig ist, um auch in schwierigen Zeiten schnell und sicher zu agieren – und darüber hinaus auch einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.

Master CFO Series: die Geschichte zweier Märkte

Wir beleuchten die Herausforderungen, denen sich CFOs bei der Abwägung von Investitionen in entwickelte und stark wachsende Märkte einerseits und der Kommunikation dieser Investitionen gegenüber Anlegern andererseits gegenübersehen. (Englisch)

Erfolgreiche CFOs sind Wirtschaftsberater und Geschäftspartner zugleich

Unser Report beleuchtet die Rolle des CFOs aus einer neuen Perspektive und zeigt neue Wachstumsansätze auf. (Sie werden auf unsere internationale Website weitergeleitet.)

"The Master CFO Series":
Der Markteintritt und seine versteckten Kosten

Die Chancen auf schnell wachsenden Märkten sind unbestreitbar. Aber das sind auch die Risiken. Wo andere in erster Linie die Möglichkeiten sehen, muss der CFO die Kosten erkennen - auch die versteckten. Wir beleuchten die Rolle des CFOs bei der Erschließung eines schnell wachsenden Marktes und die damit verbundenen tatsächlichen Investitionskosten (Sie werden auf unsere internationale Website weitergeleitet).

Die Zukunft der Finanzführung

Heutzutage gibt es nur wenige Positionen, die es in puncto Aufgabenvielfalt, Einfluss und Profil mit der Funktion des CFO aufnehmen können. Die Bezeichnung „CFO“ ist daher eigentlich nicht mehr angemessen. Finance forte befasst sich mit der Rolle, die amtierenden CFOs und Unternehmen bei der Förderung von Top-Talenten und der Sicherung des Führungskräftenachwuchses im Bereich Finanzen zukommt. Die Besetzung solcher Positionen sollte nicht dem Zufall überlassen werden. Dies ist jedoch viel zu häufig der Fall.

CFOs und die Medien - eine Rolle im Hintergrund oder Mittelpunkt?

Immer mehr CFOs nutzen die verschiedenen Medien, um über aktuelle Themen zu sprechen. Wie gut bereiten sich CFOs auf diese neue Rolle vor? Antworten gibt unser internationaler Master CFO Series Report.

1,1 Billionen Dollar gebunden im Working Capital

Bis zu 1,1 Billionen Dollar sind nach unserer Working Capital-Studie (931 KB, 12 Seiten) unnötig im Working Capital gebunden.  Das Ergebnis beruht auf einer Umfrage unter 2.000 großen Unternehmen. Die Performance von fast zwei Drittel dieser Unternehmen verschlechterte sich im Jahr 2009. Lesen Sie, wodurch sich die Top-Performer auszeichnen.

Die DNA eines CFO

Wie ist die Rolle eines CFO heute definiert? Unsere Studie verrät Ihnen mehr über die Erwartungen, Ziele und benötigten Kompetenzen und Beziehungen, um erfolgreich zu sein.

 

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Nehmen Sie Ihre Berichtspflichten zum Anlass, Ihr Finanzwesen in eine mächtige Entscheidungshilfe zu verwandeln. Wir unterstützen Sie hierbei. 

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