Unsere Stärken: Mitarbeiter und Organisation
Wichtige Voraussetzungen für den Unternehmenserfolg sind gut ausgebildete Mitarbeiter und eine sinnvolle Auf- und Ablauforganisation. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeiter effizient im Unternehmen einzusetzen und das volle Leistungspotenzial jedes Einzelnen auszuschöpfen. Dazu gehören die Definition von Geschäftsprozessen und zugehörigen Verantwortlichkeiten mit entsprechenden Fähigkeiten sowie die Ableitung einer entsprechenden Aufbauorganisation. Zudem beraten Sie unsere Mitarbeiter bei der Abbildung dieser Sachverhalte in entsprechenden IT-Systemen und bei Personalabrechnung und -controlling.
Unsere Beratungsleistungen umfassen u. a.:
- Aufbau- und Ablauforganisation: Definition von Geschäftsprozessen; Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Mitwirkenden; Dokumentation der Ablauforganisation inkl. Schnittstellen; Ableitung einer Aufbauorganisation; Abbildung im HR-System
- Mitarbeiterentwicklung: Erstellen einer Skillmatrix mit Ausbildung und Fähigkeiten aller Mitarbeiter im Unternehmen; Beschreibung notwendiger Kompetenzen im Unternehmen in Bezug auf Unternehmensstrategie sowie Auf- und Ablauforganisation; Abgleich vorhandener und benötigter Kompetenzen; Entwicklung von Maßnahmen bei Kompetenzlücken z. B. in Form von Trainings
- Personalabrechnung und -controlling: Analyse des Abrechnungsprozesses und Abgleich mit Best-Practices; Aufbau eines Personalreportings und -controllings als zuverlässige Basis zur Unternehmenssteuerung; Definition wesentlicher, aussagekräftiger Kennzahlen im HR-Bereich
- HR-Systeme: Abbildung relevanter Sachverhalte zu Mitarbeitern und Organisation im HR-System; Unterstützung bei der Auswahl eines geeigneten HR-Systems auf Basis der fachlichen Anforderungen; Beratung bei der Einbindung der sensiblen HR-Daten in die IT-Infrastruktur
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