Entfalten Sie die Potenziale Ihrer internen Revision
Führungskräfte erwarten, dass die interne Revision nicht nur rückblickend prüft, sondern sich auch proaktiv auf zukünftige Herausforderungen einstellt. Sie soll Einblicke in strategische Initiativen gewähren und Ideen hervorbringen, die die Leistungsfähigkeit des Unternehmens verbessern. Und das am besten sofort.
Die interne Revision als strategischer Berater
Als strategischer Berater kann die interne Revision:
- unternehmensweite Kostenverbesserungspotenziale identifizieren
- Empfehlungen zur Verbesserung der Unternehmensperformance abgeben
- wichtige Erkenntnisse in Bezug auf Risiken liefern
Wie wir Sie unterstützen können
Wir haben bereits viele Unternehmen dabei unterstützt, die Prozesse ihrer internen Revision schneller und effizienter zu gestalten – und das mit großem Erfolg.
60 Prozent der Fortune-100-Unternehmen, die im Rahmen der internen Revision auf externe Dienste zurückgreifen, entscheiden sich für Ernst & Young.
Wir beraten auch Sie, wie Sie Ihre interne Revision noch schlagkräftiger machen können. Folgende Leistungen bieten wir Ihnen an:
- Bewertung der internen Revision und Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
- Identifizierung von Möglichkeiten zur Steigerung des strategischen Werts der internen Revision
- Beschleunigte Durchsetzung der Verbesserungen durch Co-Sourcing
Mehr zu diesem Thema
Fallstudie in der internen Revision: Ist Cosourcing die richtige Entscheidung?
Vier Leiter der fiktiven XYZ Technology Group ziehen Cosourcing als Teil ihrer Strategie für die interne Revision in Betracht. Lesen Sie mehr über die Fragen, die sich ihnen auf dem Weg dahin stellen. Außerdem berichten vier Experten aus der internen Revision, ob in ihren Augen Cosourcing die richtige Entscheidung für XYZ ist.
