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Heute ist es für Unternehmen erfolgsentscheidend, eine gute Balance zwischen Compliance und Leistungssteigerung zu finden. Unsere Internal-Audit-Berater unterstützen Sie dabei, die interne Revision nach marktüblichen Kriterien zu beurteilen und helfen die Prozesse der internen Revision zu verbessern. Zudem bewerten sie die Ausrichtung der internen Revision in Bezug auf die derzeitigen und künftigen Ziele des Audit Committees, des Executive Managements und der operativen Einheiten.
Unsere Teams helfen Ihnen dabei, geeignete Prozesse und Bereiche zur Leistungssteigerung zu identifizieren und geben Empfehlungen, um eine effektivere und effizientere Innenrevision zu schaffen, die im Einklang mit den Bedürfnissen und Erwartungen Ihres Unternehmens steht.
Unsere Beratungsleistungen umfassen:
Outsourcing der internen Revision (Internal Audit Co-Sourcing/Outsourcing): Beratung bei der Gestaltung und der Umsetzung von Verbesserungen, um Mängel oder Lücken in den Verfahren und Kontrollen zu beseitigen, welche bei einer internen Prüfung oder einer internen Risikobewertung identifiziert wurden; Beratung beim Outsourcing der internen IT-Revision
Prozesse der internen Revision (Internal Audit Transformation): Identifikation fehlerhafter Abstimmungen, Herausforderungen und Potenziale zur Leistungssteigerung im Bereich der internen Revision, um eine nachhaltige, effiziente und effektive Innenrevision zu ermöglichen, die erfolgreich Risiken minimiert und abwendet; Adressierung von Effizienzsteigerungsmöglichkeiten der internen IT-Prüfung
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