The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

Wenn die Interne Revision fester Bestandteil Ihres Risikomanagements ist, wie stark könnte dann ein strategischer Berater sein?

Internal Audit

Die Welt von heute ändert sich schneller und häufiger denn je. Die Schnelligkeit des Wandels hat die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vieler Unternehmen auf den Kopf gestellt.

Ein Unternehmen muss die neuen Risiken heute erkennen, bewerten und steuern, ohne sein Tagesgeschäft und seine Kontrollsysteme aus den Augen zu verlieren. Es geht darum, im Wettbewerb zu den Besten zu zählen oder sogar einen Schritt voraus zu sein. Genau dabei unterstützen wir Sie.

Geschäftsleitung, Prüfungsausschüsse und Verwaltungsrat verlassen sich auf Internal Audit (IA). Sie bestätigt und bewertet die Effektivität der Kontrollen und Unternehmensprozesse. Was oft übersehen wird: Darüber hinaus kann die Interne Revision (IR) auch wichtige Hinweise auf Verbesserungspotenziale in den Risiko- und Geschäftsprozessen liefern.

Unsere Services können Kunden helfen, bekannte Kontrollprobleme strategisch zu bewerten, zu verbessern und zu beseitigen. Wir zeigen Ihnen auch, wie sich mit Hilfe der Internen Revision Risiken besser erkennen und steuern lassen.

Mit unserem variablen Kostenmodell sowie unseren Ressourcen im Ausland unterstützen wir Unternehmen dabei, die Kosten ihrer Internen Revision zu senken. Darüber hinaus tragen wir weltweit dazu bei, den Wert der Internen Revision zu steigern: mit innovativen Ideen, begleitender Beratung, dem Einsatz modernster Technik sowie unserer wertvollen Erfahrung auf diesem komplexen Gebiet.

Was wir für Sie tun können

Wir sehen Organisationsrisiken ganzheitlich und sind Marktführer für Interne Revision sowie Finanzrisiken und Kontrollsysteme. Auch in anderen risikorelevanten Bereichen bauen wir unsere Leistungen weiter aus – zum Beispiel dort, wo es um Governance, Risk und Compliance geht oder um das Steuern von Unternehmensrisiken.

Als der führende Dienstleister auf dem Gebiet der Internen Revision arbeiten wir eng mit Mandanten aller Größen und Branchen zusammen.

Damit wir unsere hohen Qualitätsstandards halten können, investieren wir sehr stark in unsere Mitarbeiter, unsere Methoden und in unsere Technologien. Zugleich gehen wir neue Wege und verwenden z.B. eingebettete Datenanalytik und Kontrolloptimierungen, um interne Prüfungen so wirksam und kostengünstig wie möglich erstellen zu können.

Zu unserer globalen Internal-Audit-Methodik gehören

  • ein bewährter, weltweit einheitlicher und durch neueste Technologien ermöglichter Ansatz
  • ein Fokus auf größere Risiken, die wir mit geeignetem Fachpersonal angehen
  • Governance- und Ausführungsprotokolle, die Veränderungen erfolgreich umsetzen
  • ein Schwerpunkt auf flexible Risikobewertung und kontinuierliche Kommunikation
  • Kennzahlen, die Verantwortlichkeiten und Performance verbessern

Wir zeigen Ihnen gerne, wie Sie Ihre internen Kontrollsysteme und Ihre Interne Revision so gestalten und einsetzen können, dass Sie zum Unternehmenswachstum beitragen.

IR-Teaming (Co-Sourcing und Outsourcing)

Wir helfen Unternehmen, einen IR-Plan zu entwerfen und ihn einzuhalten.

Unser IR-Outsourcing-/Co-Sourcing-Service hilft Chief Audit Executives (CAE) und anderen Stakeholdern unserer Kunden, ihren IR-Plan einzuhalten und als Strategieberater einen wertvollen Beitrag für das Unternehmen zu leisten.

Je nach Bedarf und Niveau des Co-Sourcings helfen wir der IR, ihre Ziele umzusetzen und (sofern möglich) dauerhafte Veränderungen zu erreichen – sowohl im Hinblick auf das operative Vorgehen der IR als auch auf ihre Interaktion im Unternehmen. Unsere Fachleute erstellen seit vielen Jahren hochwertige Prüfberichte für sämtliche Unternehmensbereiche und kennen die damit verbundenen Risiken: IT-, Compliance- oder Reputationsrisiken ebenso wie operative oder finanzielle Risiken. Darüber hinaus bieten wir spezielle IR-Prüfungen an sowie Untersuchungen auf Anfrage des Prüfungsausschusses oder der Geschäftsleitung.

Internal Audit Diagnostic

Unsere IR-Diagnostik unterstützt unsere Kunden bei der objektiven Bewertung ihrer IR-Funktion. Dazu gehören auch Empfehlungen, wie die IR ihre Ziele besser erreichen, ihre Effizienz verbessern und Ergebnisse erzielen kann, die den IR-Statuten sowie den Erwartungen der Geschäftsleitung und des Vorstandes entsprechen. Als Teil dieser Bewertung ermitteln wir auch die Übereinstimmung der IR-Funktion mit den IIA-Standards.

Transformation der Internen Revision

Unser Service für die Transformation der Internen Revison hilft Unternehmen, ihre IR-Funktion umzugestalten.

Folgende Ziele stehen bei uns im Fokus:

  • Erhöhung des strategischen Werts für Vorstand und geschäftsführende Stakeholder
  • Erweiterte Risikoabdeckung
  • Kosteneinsparungen

Prüfung interner Kontrollsysteme

Wir helfen Unternehmen, interne Kontrollen der Finanzberichterstattung (ICFR) durchzuführen. Im Auftrag des Managements prüfen wir die Kontrollen auf Einhaltung der relevanten Durchführungsstandards einschließlich SOX 404, J-SOX und anderer. Darüber hinaus helfen wir der Geschäftsführung bei der Verschlankung und Verbesserung ihrer internen Kontrollsysteme – für eine optimale Risikoabdeckung bei geringerem Aufwand.

Kontakt

Aktuelle Themen